会社を変える発想創出プログラム：デジタル・トランスフォーメーション
産業のデジタル化が進み、あらゆる業界に変革が求められるようになったいま、企業は既存のビジネスから脱却し新しいデジタル技術を活用することで、新たな価値を生み出していくことが求められています。
単にAIやIoTなどのデジタル技術を活用するだけではなく、企業文化・組織・人材育成など企業の形を大きく転換させる必要があるなか、企業がいかにデジタル変革を行えばよいのかを検証します。
制作提供会社：株式会社ビジネス・ブレークスルー
資料
講師紹介
ビジネス・ブレークスルー大学学長 / 株式会社ビジネス・ブレークスルー 代表取締役会長
大前 研一
元マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長。
マサチューセツ工科大学（MIT）大学院原子力工学科で博士号を取得。
日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、
本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。
スタンフォード大学院ビジネススクール客員教授（1997-98）。UCLA総長教授（1997～）。
現在、ボンド大学客員教授、(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長。
マサチューセツ工科大学（MIT）大学院原子力工学科で博士号を取得。
日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、
本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。
スタンフォード大学院ビジネススクール客員教授（1997-98）。UCLA総長教授（1997～）。
現在、ボンド大学客員教授、(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長。
コース概要
開講日
毎月1日と15日（近日受付開始）
コース名
会社を変える発想創出プログラム：デジタル・トランスフォーメーション
受講形式
オンライン・動画
前提スキル
無し
受講料
33,000円(税込）
学習想定総時間
約8時間
教材の視聴可能時間
受講可能日（開講日）より3カ月
必要環境
●OS：
・windous7 / 8.1 / 10
・Mac OS 10.14/10.15/11
●ブラウザ：
・Internet Explorer11
・Microsoft Edge
・Firefox
・Google Chrome
・Safari9以降
・Firefox
・Google Chrome
●CPU：1GHz以上（2GHz以上推奨）
●メモリ：1GB以上の物理メモリ（2GB以上推奨）
●注意：
・上記環境での動作を確認しておりますが、すべての環境において正常動作を保障するものではありません。
・Microsoft Edgeにおいて軽微な文字のずれを確認しておりますが動作に問題はありません。
・仮想環境ご利用で正常に動作しない場合は、システム管理者様へご相談いただく場合がございます。
・windous7 / 8.1 / 10
・Mac OS 10.14/10.15/11
●ブラウザ：
・Internet Explorer11
・Microsoft Edge
・Firefox
・Google Chrome
・Safari9以降
・Firefox
・Google Chrome
●CPU：1GHz以上（2GHz以上推奨）
●メモリ：1GB以上の物理メモリ（2GB以上推奨）
●注意：
・上記環境での動作を確認しておりますが、すべての環境において正常動作を保障するものではありません。
・Microsoft Edgeにおいて軽微な文字のずれを確認しておりますが動作に問題はありません。
・仮想環境ご利用で正常に動作しない場合は、システム管理者様へご相談いただく場合がございます。
解約可能期間
受講可能日（開講日）以降の解約はできません。
備考
※BBTのコースの無料体験版はございません。
※講師の所属・役職は収録時点のものです。
※講師の所属・役職は収録時点のものです。
カリキュラム概要
カリキュラム
概要
学習想定時間(h)
デジタル・トランスフォーメーション
～企業はいかにデジタル変革を行うか～
産業のデジタル化が進み、あらゆる業界に変革が求められるようになったいま、 企業は既存のビジネスから脱却し新しいデジタル技術を活用することによって、 新たな価値を生み出していくことが求められている。 単にAIやIoTなどのデジタル技術を活用するだけではなく、企業文化・組織・ 人材育成など企業の形を大きく転換させる必要があるが、企業はいかにデジタル変革 を行えばよいのか、検証いたします。
講師：大前 研一
株式会社ビジネス・ブレークスルー 代表取締役会長
産業のデジタル化が進み、あらゆる業界に変革が求められるようになったいま、 企業は既存のビジネスから脱却し新しいデジタル技術を活用することによって、 新たな価値を生み出していくことが求められている。 単にAIやIoTなどのデジタル技術を活用するだけではなく、企業文化・組織・ 人材育成など企業の形を大きく転換させる必要があるが、企業はいかにデジタル変革 を行えばよいのか、検証いたします。
講師：大前 研一
株式会社ビジネス・ブレークスルー 代表取締役会長
1.5h
ワークマンがデータ経営で描いた新業態戦略
～データ経営で第2のブルーオーシャン市場を創出～
産業のデジタル化が進み、あらゆる業界に変革が求められるようになったいま、企業は既存のビジネスから脱却し新しいデジタル技術を活用することによって、新たな価値を生み出していくことが求められている。 単にAIやIoTなどのデジタル技術を活用するだけではなく、企業文化・組織・人材育成など企業の形を大きく転換させる必要があるが、企業はいかにデジタル変革を行えばよいのか、検証いたします。
講師：土屋 哲雄
株式会社ワークマン 専務取締役
産業のデジタル化が進み、あらゆる業界に変革が求められるようになったいま、企業は既存のビジネスから脱却し新しいデジタル技術を活用することによって、新たな価値を生み出していくことが求められている。 単にAIやIoTなどのデジタル技術を活用するだけではなく、企業文化・組織・人材育成など企業の形を大きく転換させる必要があるが、企業はいかにデジタル変革を行えばよいのか、検証いたします。
講師：土屋 哲雄
株式会社ワークマン 専務取締役
1.5h
企業におけるIT戦略
～情報システム改革からＩｏＴ、ＤＸの取組へ～
パナソニック、三洋電機、ヤンマーの３社で情報システム責任者として、経営・IT・事業部門の「三位一体」による経営改革の推進してきた取組をご紹介。 さらに「IOT,DXの取組」及び「２０２５年の崖」に向けて対応等をご説明します。
講師：矢島 孝應
ヤンマー株式会社 取締役CIO
パナソニック、三洋電機、ヤンマーの３社で情報システム責任者として、経営・IT・事業部門の「三位一体」による経営改革の推進してきた取組をご紹介。 さらに「IOT,DXの取組」及び「２０２５年の崖」に向けて対応等をご説明します。
講師：矢島 孝應
ヤンマー株式会社 取締役CIO
1.5h
継続率99.5%、4年で3万社が導入したSmartHRの事業について
2015年11月にサービスを公開し、そこから4年で3万社が導入し、継続率99.5%を誇るSmartHR。 人事労務というアナログな領域を、テクノロジーと創意工夫でシンプルかつ便利に変革させることで、 企業は本業やコア業務に集中し、より生産性の高い仕事、価値ある仕事に注力できる環境を実現しています。 同社の事業紹介・急成長してきた背景、今後の展望について等を解説します。
講師：宮田 昇始
株式会社SmartHR 代表取締役CEO
講師：宮田 昇始
株式会社SmartHR 代表取締役CEO
1h
スマートコンストラクションで実現する建設産業のデジタルトランスフォーメーション
顧客に提供する価値として、従来の「モノ」や「機能」の提供から、データ活用による「サービス」の提供という、建設現場のデジタルトランスフォーメンションを加速させているコマツ。 2015年に開始した、設計図面や現場の状況、建機等の情報を幅広く3次元データ化し、最適化、可視化する 「スマートコンストラクション」について等、生産性向上につながるサービスについて、解説いたします。講師：佐藤満氏（株式会社ストライプインタナショナル 執行役員 デジタルビジネス本部長）
講師：四家千佳史氏（株式会社小松製作所 執行役員 スマートコンストラクション推進本部長）
講師：四家千佳史氏（株式会社小松製作所 執行役員 スマートコンストラクション推進本部長）
1h
経営トップ自らが取り組むデジタルトランスフォーメーション事例
アパレル企業からライフスタイル&テクノロジ―企業へのビジネスドメインチェンジを行い、経営陣自ら自社事業のデジタルトランスフォーメーションを推進している。 それはデジタルを活用した既存のビジネスの改善のみならず、ビジネスモデルの変革や新規事業立ち上げなど様々な分野に及んでいる。 それぞれの取り組みの狙い、導入過程、効果等について事例を解説します。
講師：佐藤満氏（株式会社ストライプインタナショナル 執行役員 デジタルビジネス本部長）
講師：佐藤満氏（株式会社ストライプインタナショナル 執行役員 デジタルビジネス本部長）
1h